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    機械設備管理中存在的問題及解決方法

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    機械設備管理中存在的問題及解決方法

    發布日期:2018-12-06 作者: 點擊:

    機械設備對於工程企業領域的發展來說舉足輕重,保障機械設備的正常運行,是為企業帶來經濟效益的重要方法。在實際的機械設備管理工作實施中,會涉及到諸多的內容,對每個管理環節得以充分重視,保障管理的質量就顯得比較重要。通過從理論層麵對機械設備的管理進行研究,就能從理論上得以深化,從而更好地指導實踐。

      機械設備對於工程企業領域的發展來說舉足輕重,保障機械設備的正常運行,是為企業帶來經濟效益的重要方法。在實際的機械設備管理工作實施中,會涉及到諸多的內容,對每個管理環節得以充分重視,保障管理的質量就顯得比較重要。通過從理論層麵對機械設備的管理進行研究,就能從理論上得以深化,從而更好地指導實踐。 

      一、機械設備的故障特征以及管理重要性 

      1、機械設備的故障特征體現 

      機械設備運行中,由於自身原因以及管理原因,就會存在各種各樣的故障,機械設備的故障在實際中也呈現出了鮮明的特征。機械設備故障的多樣化特征比較顯著,在設備的長期運行中,就會出現磨損以及老化的現象,在設備的結構上有著不同,所以設備故障的類型就比較多樣化。機械設備故障的漸變性特征也比較突出,在受到磨損以及老化的因素影響下,機械設備繼續運行就會在設備結構參數方麵發生變化,所以突出了漸變性。除此之外,機械設備故障的模糊性以及潛在性特征也比較突出,根據這些特征對機械設備進行管理也有著積極意義。 

      2、機械設備管理重要性 

      加強機械設備的管理就能有效提高機械設備的使用效率,對企業的正常生產秩序的保障就比較有利。在當前的機械化水平不斷提高的前提下,機械設備的管理工作對生產的順利進行就有著保障,這也是現代化生產目標實現的基礎。通過機械設備管理的完善實施,對企業技術進步以及生產效率的提高也有著積極意義,通過機械設備管理也能有效減少事故的發生率,同時對技術人員的專業技能提高也比較有利。 

      二、機械設備管理問題及優化措施實施 

      1、機械設備管理問題分析 

      機械設備管理工作的實施過程中,在管理製度體係的建設方麵還沒有完善。有的中小企業在機械設備的管理中,都是按照經驗來管理,沒有科學化的依據以及係統支持,這對機械設備的使用性能提高就有著諸多不利。沒有重視對機械設備管理層麵的研究,機械設備維護人員的主觀能動性比較差,對企業的進一步發展就有著諸多不利。 

      2、機械設備管理和維護沒有協調發展。企業在對機械設備的使用中,常常是單人使用單台機械設備,在對機械設備的保養製度方麵沒有建立,沒有將機械設備保養工作分配到專門人員,在後期的機械設備保養環節就存在著缺位問題。在實施機械設備管理中,沒有和保養進行緊密結合,管理中違規的問題還比較突出,對機械設備的使用效率的提高就有著諸多阻礙,造成項目工期延長。 

    3、機械設備管理工作的實施沒有注重全麵化實施,在管理工作的規範化程度還有待加強。長期以來對機械設備管理重點就是維護設備正常運行,在對機械設備資產作用認識上還存在著不足,沒有將設備對外經營以及人才培養和機械設備管理係統緊密結合。在具體的管理工作實施中,存在著諸多不規範的問題,對機械設備的管理觀念沒有及時更新。 

      4、機械設備管理優化措施 

      加強機械設備的管理,就要注重從多個環節進行實施。筆者結合實際,對機械設備管理提出了幾點措施,如下所述: 

      (1)構建完善的機械設備管理製度。要想提高機械設備的使用效率和管理水平,就要結合實際構建完善的管理製度,按照市場需求製定管理製度並嚴格執行。例如在管理製度當中的獎懲機製的實施,就要做到賞罰分明,注重對設備管理進行完善,並要充分重視優秀維修人員的培養,對機械設備維修人員的待遇要適當的提高,讓維修人員能感受到自己是企業的一份子,發揮自己的潛能。通過完善的機械設備管理製度的實施,對整體機械設備管理水平提高有切實的保障。 

      (2)加強機械設備操作人員的專業水平。機械設備的使用效率和操作人員的水平有著緊密聯係,並對機械設備的故障發生頻率也有著聯係。所以加強對機械設備操作人員的專業水平提高就顯得比較重要,要加強操作人員的專業化培訓,堅持持證上崗,在上崗前將三級安全教育工作妥善實施。對不同機械設備就要編製可操作強的管理維護手冊,要求機械設備操作人員能熟練的掌握,對機械設備管理人員和技術人員加強統一化的培訓,可通過聘請專業技術人員進行講座,對機械設備操作人員的素質進行提高。 

      (3)充分重視機械設備的規範化管理。機械設備管理工作的實施,要充分重視規範化的管理,要從實際工作上進行落實,構建完善機械設備管理檔案,這對了解機械設備的使用情況以及調動情況就有著積極作用,對發揮機械設備的潛能比較有利。要充分重視機械設備的維護保養,對交接班的記錄要做到詳實客觀,在發現問題的時候就要及時處理。結合設備管理檔案和交接班的記錄,製定完善檢修計劃,不定期地對機械設備進行檢修。 

      (4)加強機械設備管理的信息化建設。處在當前的信息化發展時期,就要能充分注重機械設備管理的信息化目標的實現,這是對管理質量水平提高的重要舉措。通過對現代化計算機技術以及信息技術的應用,對機械設備進行實時監測,這對管理人員的各機械設備運行的情況就能及時有效了解,掌握機械設備的最新動態,能夠提高機械故障的預防和及時解決問題的能力。機械設備的信息化管理,也是未來的發展趨勢,對這一環節要充分重視。 

      3、結語 

      綜上所述,機械設備管理工作的實施,要充分重視從多方麵進行加強,提高機械設備管理工作的整體水平。通過從理論上對機械設備的管理研究分析,提出幾點措施,希望能有助於實際管理問題的解決,進一步提高機械設備管理的整體水平。


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